企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)員工公關(guān)策劃思維能力

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建立內(nèi)容豐富的存儲(chǔ)記憶是獲得策劃思維的基本條件。策劃思維的來源不是空穴來風(fēng)，需要策劃者對(duì)物質(zhì)世界有豐富的感受，需要有充分的思維素材，否則巧婦難為無米之炊，策劃思維只會(huì)逐漸枯竭。因此，要擁有策劃思維，自身必須建立起記憶庫式的知識(shí)積累，這樣的記憶庫越大，策劃思維的靈活性就越強(qiáng)，策劃思維就越能勝任重大的策劃任務(wù)。

培養(yǎng)策劃思維能力也與是否養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣有極大關(guān)系。因循守舊的思維模式是不可能具備策劃思維能力的。培養(yǎng)策劃思維應(yīng)該養(yǎng)成獨(dú)特的思維習(xí)慣，面對(duì)事物要善于從另一角度考慮一下，進(jìn)行逆向思維，由此獲得不一樣的效果。一般來說，思維習(xí)慣對(duì)策劃思維能力的培養(yǎng)有重要影響，反其道而思之常常會(huì)激發(fā)策劃靈感，獲得新的策劃思路。

判斷與批判力是培養(yǎng)策劃思維能力的重要方面。面對(duì)一個(gè)人或一件事，如何判斷或?qū)χ龀龌镜脑u(píng)判，對(duì)人的策劃思維有很大影響。如果無法對(duì)人或事做出判斷或判斷不準(zhǔn)，則勢(shì)必影響自己的思維，人云亦云，因而無法跳出來對(duì)之予以策劃；如果不能對(duì)之以批判的態(tài)度去審視，則思維就會(huì)被對(duì)方所牽制或“俘虜”，更無法以重新整合的力度去策劃。因此，培養(yǎng)策劃思維能力，要善于對(duì)人與事做出判斷或評(píng)判，不隨便臣服于權(quán)威之下，思維的角度要寬廣和高遠(yuǎn)。

培養(yǎng)策劃思維能力要具有善于放大細(xì)節(jié)、縮小事物的眼光。在思維上放大細(xì)節(jié)，即能夠在人與事的細(xì)微處留心，將之捕捉并認(rèn)真對(duì)待，需要時(shí)，將之凸顯出來，引起眾人的關(guān)注，這種放大效應(yīng)是策劃思維經(jīng)常采用的手法。在思維上縮小事物，即善于將重大人物或事件放在宏大的歷史背景下看待，以高視角將之審視為一個(gè)小沙粒，從中看出其應(yīng)有的作用或意義，為更多的人以宏觀的角度去領(lǐng)悟其價(jià)值提供視角，這種思維視角是一個(gè)有策劃思維能力的人應(yīng)具有的重要素質(zhì)。