疫情之下，活動策劃行業如何生存？

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沒有活動可做是否應該轉行？還是應該堅持下來提升自己？應該采取什么措施？現在一天天過去也不知道什么時候能恢復，根本不知道怎么辦了?

首先，疫情之下，我相信沒有一個行業可以完全置身事外獨善其身，只不過行業性質不同，被影響的程度也不一樣。

然后從各行各業招聘需求的普遍減少來看，轉行并不一定就是個人應對疫情的一個好辦法，除非行業已經完全寒冬，但顯然活動行業并未。

1、聯手線上直播打開局面。疫情環境下因為限制了線下活動的舉辦，線上活動的舉辦在近期內必然會增加頻次。可若果本身并沒有成熟的直播系統，短期內也沒法進行開發，故要想舉辦線上活動，可進行曲線滲入。可與擁有直播系統的企業進行方案搭配，我們可提供我們擅長的活動方案，演繹調配，物資搭建與直播系統的平臺架構，數據分析等進行搭配整合。

2、挖掘需求，維持客源疫情之下，客戶原有的線下活動需求或延后或取消，但目前狀況只是暫時。現有的，我們可以結合現有的情況，結合我們目前的線上資源，關注客戶，給客戶提出我們能提供的新服務，如H5，視頻，長圖等等，維持我們與客戶之間的粘黏性之余，也傳達我司在正常運作的信息，增強信心。

3、根據大環境調整策略。目前疫情情況雖然有所好轉，但是短期之內相信也無法回復到之前的水平。故在過渡的期間，我們也可以因應一些措施在為后續做準備，如挖掘新的供應商（無人體感偵探儀器），探索新的會場擺桌形式（安全防范距離），更新新的活動人數政策等等。做好后續工作的開展，做好新的準備。

4、自我沉淀，保持信心雖然線上發展趨勢在疫情期間十分迅猛，但是線下的切身實感的優勢并不會因此磨滅。線上的發展我們必然需要關注，但是線下我們目前也沒有必要灰心，線上目前的發展大部分是因為線下不能滿足而躍進的，所以線下仍是活動的基點所在。所以我們應該是在這期間多沉淀積累，保持好的心態去開展更好的工作。