疫情之下，活動(dòng)策劃行業(yè)如何生存？

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沒有活動(dòng)可做是否應(yīng)該轉(zhuǎn)行？還是應(yīng)該堅(jiān)持下來(lái)提升自己？應(yīng)該采取什么措施？現(xiàn)在一天天過(guò)去也不知道什么時(shí)候能恢復(fù)，根本不知道怎么辦了?

首先，疫情之下，我相信沒有一個(gè)行業(yè)可以完全置身事外獨(dú)善其身，只不過(guò)行業(yè)性質(zhì)不同，被影響的程度也不一樣。

然后從各行各業(yè)招聘需求的普遍減少來(lái)看，轉(zhuǎn)行并不一定就是個(gè)人應(yīng)對(duì)疫情的一個(gè)好辦法，除非行業(yè)已經(jīng)完全寒冬，但顯然活動(dòng)行業(yè)并未。

1、聯(lián)手線上直播打開局面。疫情環(huán)境下因?yàn)橄拗屏司€下活動(dòng)的舉辦，線上活動(dòng)的舉辦在近期內(nèi)必然會(huì)增加頻次。可若果本身并沒有成熟的直播系統(tǒng)，短期內(nèi)也沒法進(jìn)行開發(fā)，故要想舉辦線上活動(dòng)，可進(jìn)行曲線滲入。可與擁有直播系統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)行方案搭配，我們可提供我們擅長(zhǎng)的活動(dòng)方案，演繹調(diào)配，物資搭建與直播系統(tǒng)的平臺(tái)架構(gòu)，數(shù)據(jù)分析等進(jìn)行搭配整合。

2、挖掘需求，維持客源疫情之下，客戶原有的線下活動(dòng)需求或延后或取消，但目前狀況只是暫時(shí)。現(xiàn)有的，我們可以結(jié)合現(xiàn)有的情況，結(jié)合我們目前的線上資源，關(guān)注客戶，給客戶提出我們能提供的新服務(wù)，如H5，視頻，長(zhǎng)圖等等，維持我們與客戶之間的粘黏性之余，也傳達(dá)我司在正常運(yùn)作的信息，增強(qiáng)信心。

3、根據(jù)大環(huán)境調(diào)整策略。目前疫情情況雖然有所好轉(zhuǎn)，但是短期之內(nèi)相信也無(wú)法回復(fù)到之前的水平。故在過(guò)渡的期間，我們也可以因應(yīng)一些措施在為后續(xù)做準(zhǔn)備，如挖掘新的供應(yīng)商（無(wú)人體感偵探儀器），探索新的會(huì)場(chǎng)擺桌形式（安全防范距離），更新新的活動(dòng)人數(shù)政策等等。做好后續(xù)工作的開展，做好新的準(zhǔn)備。

4、自我沉淀，保持信心雖然線上發(fā)展趨勢(shì)在疫情期間十分迅猛，但是線下的切身實(shí)感的優(yōu)勢(shì)并不會(huì)因此磨滅。線上的發(fā)展我們必然需要關(guān)注，但是線下我們目前也沒有必要灰心，線上目前的發(fā)展大部分是因?yàn)榫€下不能滿足而躍進(jìn)的，所以線下仍是活動(dòng)的基點(diǎn)所在。所以我們應(yīng)該是在這期間多沉淀積累，保持好的心態(tài)去開展更好的工作。